做强内容、做标准化,拼增长,或许成为跟谁学下一步的重要战略。

跟谁学几大创始人或过半数离职,进入拼产品硬核阶段

2020-01-16 22:35:34发布     来源:多知网     作者:如风  

  多知网1月16日消息,有消息称,跟谁学联合创始人苏伟、吕伟胜将于年后离职。其中,苏伟目前负责跟谁学好课小学业务,吕伟胜则负责高途课堂师资、教学等工作。

  2019年12月21日,跟谁学联合创始人兼副总裁,同时也是跟谁学第三大股东的张怀亭也宣布离职。若苏伟、吕伟胜离职的消息属实,加上2017年内部孵化业务独立的原跟谁学CTO李刚江、上市前因“家庭原因”离职的原跟谁学财务总监宋欲晓,跟谁学已有过半数的创始人相继离职。

  与此同时,消息称,跟谁学旗下两大重要品牌跟谁学好课及高途课堂将分别由祁秀平及刘威负责,联合创始人罗斌则留守跟谁学,继续负责用户增长。其中,祁秀平是阿里销售背景出身,曾在跟谁学O2O阶段负责地方分公司业务,于2016年升为副总裁;刘威则是搜狐出身,是高途课堂项目的最早创始团队成员之一,在2018年被陈向东升任为副总裁。

  陈向东曾在上市晚宴演讲时提到,跟谁学成功上市背后做对的重要事情之一就是这支拥有多元基因的初创团队。“我想正是因为非常多元的团队,我们会形成不同的认知判断,而到了某个点之后真正的演变就会构成新的DNA,我想如果是一个新的DNA来适应于新的物种,大概率上就可能会做的更好,这就是为什么大家来看跟谁学的时候觉得非常好奇,而跟谁学在我们全流程当中我们每个点上,应该都是做的不错的。”

  而如今的跟谁学,伴随着2019年中以盈利状态上市进入主流视野、2019年下半年亲历在线K12大班课厮杀,显然已经没办法再继续“悄然增长”。与此同时,在跟谁学凭借简单直接的“重销售”模式揽割掉一部分在线K12大班课用户之外,想要谋求进一步的规模化,也势必需要进入拼投放获客、拼产品内核留住用户的关键阶段。

  更何况,过去的跟谁学主打名师概念,依赖名师做教研乃至获客,教师之间的薪资差距也悬殊,标准化能力明显缺乏。而没有标准化,也就意味着没办法大规模复制即规模化。在这样的背景之下,跟谁学调整高管团队的基因也是意料之中。

  做强内容、做标准化,拼增长,或许成为跟谁学下一步的重要战略。

  不过,跟谁学的优势也不容小觑,对于这些优势,跟谁学也在一以贯之。比如在精细化运营方面,有相关人士透露,跟谁学对外投放的诸多公众号文章皆为其团队根据当地学情学况亲自编写,并未由外包团队或公众号平台撰写;跟谁学也在积极发挥人效的作用,自上而下,盯细节、拼干劲、埋头苦干、极致地发挥人的主观能动性......

  更多跟谁学的精彩内容在多知出版的《培训行业这一年·2019》有所记录和剖析,敬请关注。

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